Trabalho presencial que é ausente nas relações

Existem muitos porquês associados a esse tema, um que eu vejo em muitos posts do LinkedIn é, porque precisamos pegar 2 horas de deslocamento para chegar no escritório e fazer reuniões on line?

Eu sou de uma geração que trabalhou grande parte da vida no presencial, ficando 4 horas por dia em deslocamento fazendo reuniões em que as definições de sistemas e produtos eram feitas na mão, as atas eram puramente nosso entendimento, e vi o mundo das relações na pandemia se transformar on line.

O maravilhoso e o desafiador do mundo corporativo é se relacionar com pessoas que são totalmente diferentes de nós mesmos, com valores, com opiniões opostas, que na nossa vida de escolhas pessoais jamais teríamos algum tipo de amizade, essas relações nos tiram da posição de conforto, nos desafiam a argumentar, descobrimos novas emoções e acredito que esse desconforto nos ajuda a evoluir ou não, na nossa maturidade emocional.

A presença física nas relações é importante para criar confiança, empatia, pra quebrar as fantasias que muitas vezes criamos somente com o usuário do Teams que nem vemos normalmente a cara, em uma discussão estar olhando para a pessoa diretamente diminui a intensidade dos sentimentos, controlamos nosso tom de voz, que eu acredito que no on line é muito mais fácil a gente odiar e não ouvir a pessoa.

Então acredito que é importante sim as pessoas estarem presentes no escritório.

Criar vínculos corporativos que para a nossa carreira, independente do cargo que você esteja, uma das coisas o que faz você andar para a frente são seus relacionamentos.

Os relacionamentos são a base para muitas decisões. Fato.

Porém eu acredito que muitas empresas não têm uma definição do porquê as pessoas precisam ir presencialmente, porque ir no escritório e não ter ninguém, ir no escritório e continuar se comunicando somente de forma on line, gera a sensação de estou aqui como uma forma de controle do meu profissional e não como uma forma de construção de relacionamento.

Eu tenho que.....

E não:

Isso é importante pra......

As empresas precisam entender que elas influenciam em como as pessoas se relacionam dentro do corporativo e não só olhar para as pessoas e definir regras sem propósito, porque isso só gera insatisfação e não engajamento.

O maior desafio de uma gestão é entender os detalhes do cotidiano para que essas escolhas gerem o resultado esperado e não apenas o cumprimento de uma regra.

Porque uma política pode até definir quantos dias alguém precisa estar no escritório, mas ela não consegue, sozinha, criar conexão, confiança ou colaboração.

Isso precisa ser construído.

Por isso a discussão sobre presencial ou remoto seja pequena perto da discussão que realmente importa.

Que tipo de relação a empresa está ajudando a construir entre as pessoas?

Estar no mesmo lugar é fácil.

Estar realmente presente nas relações é outra coisa.